Ingegneria logistica

Il miglioramento dei processi è alla base del nostro approccio ingegneristico. Le nostre analisi effettuate sulla vostra Supply Chain consentiranno di mettere in luce gli sprechi e le sacche di efficienza talvolta difficili da scovare. Solo chi come noi fa della Logistica il proprio Core Business può ottenere un processo efficiente e snello. Il nostro approccio che trae i principi dalla “Lean Production” ha già consentito ai nostri clienti di ottenere delle significative economie di scala.  

Elpe è in grado di mettere a disposizione Ingegneri esperti nei progetti di ottimizzazione che operano costantemente in team con le Operations e ove necessario anche con le Risorse Umane. 

La nostra Ingegneria Logistica affianca sempre le Operations nel corso della durata contrattuale dell’appalto e ricopre un ruolo strategico anche nella fase di start up di ogni servizio erogato ai nostri clienti.

 

Di seguito alcune macro attività:

  • Analisi dei flussi e controllo dei costi;
  • Engineering / Re-Engineering dei flussi;
  • Design e riorganizzazione della Supply Chain
  • Identificazione del sistema informativo;
  • Redazione delle procedure operative
  • Identificazione di soluzioni innovative
  • Lean Organization
  • KPI’s e reporting;
  • Progettazione network distributivo
  • Implementazione WMS e TMS

 

Perché l'ingegneria logistica?

Mappatura e ottimizzazione dei processi e valutazione delle tempistiche finalizzati al miglioramento continuo.

Supervisione start-up in team con le Operations, a garanzia di una corretta gestione delle criticità.

Redazione procedure e istruzioni di lavoro, formazione degli addetti.

Monitoraggio kpi e produttività per garantire un costante miglioramento rispetto agli standard contrattuali e la massima efficienza operativa.